近日，科順股份舉辦了質量、環境、職業健康安全和能源管理體系培訓。此次培訓包括總部各部門、各生產基地的體系管理人員共30人參加，旨在提升科順股份管理體系落地的有效性。

為了進一步提高公司內部人員的執行力和貫徹力，提高體系專業水平和鞏固知識，本次培訓特邀請廣州市毅謙管理顧問公司的李紅義老師主講授課，給內部員工解讀標準內容并分享內審實操技巧。

科順集團已通過質量、環境、職業健康安全和能源管理等系統體系的認證，其中職業健康安全管理體系籌備換版，能源管理體系已通過監督審核。未來，科順股份將持續夯實管理基礎，提高管理水平，做到體系集團化。

總裁辦項目體系管理部經理鄭青娟提到，提高體系管理水平，完善內部規章制度，將管理體系融入到日常工作當中，這需要全員參與，積極推行。體系管理人員須秉承“寫我所做，做我所寫、記我所做、檢查效果、糾正不良、檢查效果”的ISO精神，方能真正做到管理體系的落地推行。

廣州市毅謙管理顧問公司李紅義老師就《ISO9001:2015質量管理體系要求》、《ISO14001:2015環境管理體系要求及使用指南》 、換版的《ISO45001:2018職業健康安全管理體系要求及使用指南》 、《ISO50001:2018能源管理體系要求》四個標準內容一一進行講解，學員學習完畢后能夠清晰理解四個管理體系構成特點和要素，掌握標準條款要點以及內部審核的具體流程、方法和技巧。


本次培訓進行分組學習，按組競賽，以期提高員工積極性。本次培訓結束后，根據課堂表現及積分評選出優秀團隊。


利用分組學習，可以培養員工的主動性、合作意識、團隊精神，同時也利于員工獨立思考，提高學習效率。鄭青娟經理在培訓結束后表示，希望大家可以將學習的成果運用到日常工作當中，積極去推進管理體系的落地。


本次培訓，通過管理體系的學習，讓學員懂得找出組織存在的問題，將組織的制度文件貫徹到每個部門里面，將PDCA循環應用到組織所有過程以及整個質量管理體系，以期持續改進，使公司管理更上一層樓。